第557节(4 / 4)

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  个人经验沉淀为企业经验分两个阶段:一是先沉淀到文件,二是再培训到基层。这样,工程师就有会时间去攻克一些技术难题,因为对基层员工做了相对的培训,就不需要什么事情都去找工程师来解决了,重复性的错误也就越来越少了,中高层管理技术人员的经验就可以不断地沉淀到中基层,有句话是这样说的“只有基础牢靠了,才能稳健的进步”企业也是如此,这些个人经验沉淀的使得公司地基就越来越牢固了。
  由于大量的培训,培训室要进行重新装修。我让行政人资部做好下半财年培训计划,计划花3个月左右的时间使大家适应新的体系,并开始招聘iso体系稽核员,准备对体系进行日常性的稽核,确保体系能有效地执行。
  之后开始初步的培训,月底开始,公司开始大规模的培训,包括程序文饥检验标准、量具使用、机械制图基础、5s、品管基础知识、现场管理基础知识、管理思想和理念等等,教材有部门经理自编的教材或者vcd光碟。
  bom表、工序作业指导、检验指导、qc工程图等,根据abcd客户分类,并按主生产计划的时间顺序进行编制。到1月份,ab类客户的文件资料基本上编制完毕。
  我悉心打造的这艘战舰,现在已经开始颇显规模了…… ↑返回顶部↑

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