大国机修 第676节（3 / 4）
当然业务也不仅如此，葛裕盛采取了更加令其他手机厂商发指的竞争手法：谁家的手机都可以来一号手机的维修点或者实体店这里换购，直到你满意为止
至于收购来的二手手机，经过检测后抵偿一部分购机费，然后是翻新修理，接着进入一号手机的线上线下二手销售平台。
其实这种收购来的二手机绝大多数策略都很简单，刷上一号手机的系统，然后更换启元电池，表面经过简单抛光，基本上就跟新的一样。
而葛裕盛定的广告语更加气人：维修手机我们是专业的，从这里发出去的二手机使用再打十年电话，三年游戏没问题的！省下的钱买一副耳麦，让游戏体验效果更完美，生活质量更高不舒服么？
若是以往做老板的时候，柳雨涵肯定会阻止葛裕盛这么做，现在？季东青让柳雨涵多学多看……事实证明是对的。
晚上八点多了，葛裕盛开始接受最后一家媒体最后几个问题，美女记者看了一下手里的问题提示。。
“葛总，我们看到了您企业在截胡同行企业的二手手机修理回收业务，你们这么做不会遭受同行的反对么？”
如果这两个问题葛裕盛回答了，那么会给这个节目增加更多的可看性。
如果不回答，记者这边也没什么损失，毕竟国内就这样，很多节目都是废话组成。
事实证明这个记者是聪明的，季东青的手下面对记者几乎都是知无不言。
第1151章 想成功要么同行做不了要么和寻找同行不足
“不会的，其实在这点上面我们和国内的很多智能手机制造企业之间是达成了默契旳！我们国家每年手机出货量至少五千万部，淘汰下来的手机去了哪里？绝大多数都被小商人回收回去刷机二次销售，还有一些不能重复利用的直接就拆解拿去提炼贵金属。”
“在启元集团，只要你手机能够达到二次销售标准，我们会进行修复，然后对外观进行整合，不稳定的零部件更换，卖给需要的人。”
“例如手机因为玩游戏太卡了，我们完全可以用来看看网页，上网看抖音，快手视频什么的这都不影响使用。拿去卖给中老年人还是可以的，这样能够有效地避免资源浪费，我们国家倡导资源重复利用，避免过度消费浪费国家资源是国策！”
“另外那些我们需要报废的手机，我们工厂都有专业设备对手机零件进行回收利用，我们的手机再制造生产线已经正式下线，在大连开发区正式开始处理回收的电子垃圾……”
面对美女记者，葛裕盛意气风发。
跟着季东青以后葛裕盛也才找到了自己的人生方向。
在没有进入季东青企业之前，葛裕盛一直以为公司生产制造产品即可，至于什么回收环保或者再制造？对不起，那是国家或者什么组织该考虑的事情。
自打跟了季东青，伴随着参与的项目越来越多，葛裕盛感觉自己的知识不够用了。
幸亏季东青对于管理岗位的员工，尤其高级管理都有专业性的培训。
每一个人可以不参与设计制造，但是你必须知道启元设计中心的文化内涵：从零开始设计制造各种零部件，组装，销售，然后回收再利用。
这四个环节缺一不可，从汽车到手机零部件，整机，季东青的企业一直以来都是这么坚持的。
虽然执行的时候有各种各样的问题和困难，但是瑕不掩瑜。
就拿手机公司来说，葛裕盛前几天刚看过公司财务报表，去年一号手机总出货量是1仟贰百叁拾伍万8仟1百贰拾陆台。
回收和拆解的手机：包括一号手机在内的各种型号手机，一共是一千零1拾一万四千五百六十七台。
几乎回收和再制造相抵，没有执行手机再制造项目之前，葛裕盛印象里这种项目肯定是赔钱的。
真的执行了，葛裕盛才知道季东青的高明之处：真赚钱啊。
所限自打那以后，能够二次销售的葛裕盛绝对不直接报废，报废了也是拆解各种零件再制造应用，相关零部件直接卖给小的维修点。
不能够二次利用的零部件，全部打碎重新进入公司的再制造车间，然后再次制造成手机零部件进入新一轮循环。
光是凭借回收再利用这一条，手机公司每年从国家那边获得补助就是一个常人不敢想象的数字，更何况季东青还进行那令人发指的二次销售。 ↑返回顶部↑
至于收购来的二手手机，经过检测后抵偿一部分购机费，然后是翻新修理，接着进入一号手机的线上线下二手销售平台。
其实这种收购来的二手机绝大多数策略都很简单，刷上一号手机的系统，然后更换启元电池，表面经过简单抛光，基本上就跟新的一样。
而葛裕盛定的广告语更加气人：维修手机我们是专业的，从这里发出去的二手机使用再打十年电话，三年游戏没问题的！省下的钱买一副耳麦，让游戏体验效果更完美，生活质量更高不舒服么？
若是以往做老板的时候，柳雨涵肯定会阻止葛裕盛这么做，现在？季东青让柳雨涵多学多看……事实证明是对的。
晚上八点多了，葛裕盛开始接受最后一家媒体最后几个问题，美女记者看了一下手里的问题提示。。
“葛总，我们看到了您企业在截胡同行企业的二手手机修理回收业务，你们这么做不会遭受同行的反对么？”
如果这两个问题葛裕盛回答了，那么会给这个节目增加更多的可看性。
如果不回答，记者这边也没什么损失，毕竟国内就这样，很多节目都是废话组成。
事实证明这个记者是聪明的，季东青的手下面对记者几乎都是知无不言。
第1151章 想成功要么同行做不了要么和寻找同行不足
“不会的，其实在这点上面我们和国内的很多智能手机制造企业之间是达成了默契旳！我们国家每年手机出货量至少五千万部，淘汰下来的手机去了哪里？绝大多数都被小商人回收回去刷机二次销售，还有一些不能重复利用的直接就拆解拿去提炼贵金属。”
“在启元集团，只要你手机能够达到二次销售标准，我们会进行修复，然后对外观进行整合，不稳定的零部件更换，卖给需要的人。”
“例如手机因为玩游戏太卡了，我们完全可以用来看看网页，上网看抖音，快手视频什么的这都不影响使用。拿去卖给中老年人还是可以的，这样能够有效地避免资源浪费，我们国家倡导资源重复利用，避免过度消费浪费国家资源是国策！”
“另外那些我们需要报废的手机，我们工厂都有专业设备对手机零件进行回收利用，我们的手机再制造生产线已经正式下线，在大连开发区正式开始处理回收的电子垃圾……”
面对美女记者，葛裕盛意气风发。
跟着季东青以后葛裕盛也才找到了自己的人生方向。
在没有进入季东青企业之前，葛裕盛一直以为公司生产制造产品即可，至于什么回收环保或者再制造？对不起，那是国家或者什么组织该考虑的事情。
自打跟了季东青，伴随着参与的项目越来越多，葛裕盛感觉自己的知识不够用了。
幸亏季东青对于管理岗位的员工，尤其高级管理都有专业性的培训。
每一个人可以不参与设计制造，但是你必须知道启元设计中心的文化内涵：从零开始设计制造各种零部件，组装，销售，然后回收再利用。
这四个环节缺一不可，从汽车到手机零部件，整机，季东青的企业一直以来都是这么坚持的。
虽然执行的时候有各种各样的问题和困难，但是瑕不掩瑜。
就拿手机公司来说，葛裕盛前几天刚看过公司财务报表，去年一号手机总出货量是1仟贰百叁拾伍万8仟1百贰拾陆台。
回收和拆解的手机：包括一号手机在内的各种型号手机，一共是一千零1拾一万四千五百六十七台。
几乎回收和再制造相抵，没有执行手机再制造项目之前，葛裕盛印象里这种项目肯定是赔钱的。
真的执行了，葛裕盛才知道季东青的高明之处：真赚钱啊。
所限自打那以后，能够二次销售的葛裕盛绝对不直接报废，报废了也是拆解各种零件再制造应用，相关零部件直接卖给小的维修点。
不能够二次利用的零部件，全部打碎重新进入公司的再制造车间，然后再次制造成手机零部件进入新一轮循环。
光是凭借回收再利用这一条，手机公司每年从国家那边获得补助就是一个常人不敢想象的数字，更何况季东青还进行那令人发指的二次销售。 ↑返回顶部↑