第597章 争议点（2 / 3）
另外，musical.ly还打算结合印度当地节日，进行一些挑战赛。
比如在“国际瑜伽日”期间，musical.ly印度计划发起#yogaday2019主题挑战活动，旨在提高瑜伽运动的知名度。
旅游主题挑战#yehmeraindia则计划邀请musical.ly用户，向全世界分享他们在印度旅游的精彩时刻，展现印度的魅力，各邦旅游局等相关机构都表示希望加入到我们的活动中来……”
张益达看向马俊，后者笑道，“这其实就是国内那一套，我们把这些套路照搬到了印度，同时还迎合当地文化进行了一定调整。
目前来看，效果还是很不错的。”
张益达点头，“这非常好，国内好的、成熟的方案都可以拿到海外来试试水嘛！
既节省营销广告费用，还能给当地一些社会组织带来一些实质性的好处。”
马俊微微颔首，转头看向尼基尔，说：“你再给张总介绍一下目前印度的短视频竞争态势。”
尼基尔说了声“好的”，然后开始介绍了起来。
“目前主要竞争对手有两家，一个是yy欢聚时代旗下的likee短视频，一个是阿狸uc孵化的vmate。
小影旗下的vivavideo、顺为资本投资的clip、sharechat等短视频平台则位列第二梯队。
不过他们距离我们还差的很远，likee和vmate的活跃用户有千万量级，第二梯队的短视频只有几百万，甚至是几十万活跃用户量级。
我们和likee同属于内容媒体，主要流量用来保障内容消费者的浏览体验，内容主要以精品为主；
而vmate避开了一些竞争，选择了内容社区驱动，主要流量用来保障内容生产者的体验反馈，平台内容质量相对于我们和likee要差一些，但是更重视内容发布者的互动和基础流量保障。”
张益达挠挠头，一不留神，被阿狸在印度搞出来了一个快手。
失策！失策！
至于欢聚时代，张益达也没小看这一位，一直海外闷声发大财，特别是直播，那简直堪称出海收入最高的中国公司。
张益达看向马俊，问：“你对印度市场怎么看？是不是再推出一款“快手”那样的产品，覆盖不同层次人群？”
马俊摇头，“vmate虽然取得了一定成绩，但距离我们和likee还差很远，内容媒体注定才是真正的大道，其余都是小道尔。”
尼基尔听不懂中国话，心中暗暗有些焦急，暗想：回头一定要找个中文老师，好好学习一下中文。
他既然选择了musical.ly这艘大船，自然想获得更好的发展。
和大老板交流，不懂中文，那简直糟糕透了。
他的偶像是谷歌ceo劈柴哥，一个从工程师成为打工皇帝的印度裔美国人。
要自己有一天能够当上锐向集团的ceo，想想也觉得挺美的。
锐向集团在他看来，绝对有成长为数千亿美金市值的潜力。
只要拿下短视频全球市场，月活用户超20亿，拳打脸书，脚踢油管不在话下。
而要完成这个目标，中国顶多贡献六七亿用户，自己所掌管的印度大区有希望拿下四五亿用户。
他还是比较理智的，虽然两国人口差不多，印度人口只比中国一亿，但移动互联网覆盖率不一样，印度目前就四亿多网民，中国几乎是这个数字的两倍。
所以印度的短视频用户数量撑破天也就能做到4-5亿量级，而且还得活跃度非常高才行。
要是自己帮助musical.ly拿下一整块印度市场，升职担任musical.lyceo或者马俊那位置，应该不是问题吧？ ↑返回顶部↑
比如在“国际瑜伽日”期间，musical.ly印度计划发起#yogaday2019主题挑战活动，旨在提高瑜伽运动的知名度。
旅游主题挑战#yehmeraindia则计划邀请musical.ly用户，向全世界分享他们在印度旅游的精彩时刻，展现印度的魅力，各邦旅游局等相关机构都表示希望加入到我们的活动中来……”
张益达看向马俊，后者笑道，“这其实就是国内那一套，我们把这些套路照搬到了印度，同时还迎合当地文化进行了一定调整。
目前来看，效果还是很不错的。”
张益达点头，“这非常好，国内好的、成熟的方案都可以拿到海外来试试水嘛！
既节省营销广告费用，还能给当地一些社会组织带来一些实质性的好处。”
马俊微微颔首，转头看向尼基尔，说：“你再给张总介绍一下目前印度的短视频竞争态势。”
尼基尔说了声“好的”，然后开始介绍了起来。
“目前主要竞争对手有两家，一个是yy欢聚时代旗下的likee短视频，一个是阿狸uc孵化的vmate。
小影旗下的vivavideo、顺为资本投资的clip、sharechat等短视频平台则位列第二梯队。
不过他们距离我们还差的很远，likee和vmate的活跃用户有千万量级，第二梯队的短视频只有几百万，甚至是几十万活跃用户量级。
我们和likee同属于内容媒体，主要流量用来保障内容消费者的浏览体验，内容主要以精品为主；
而vmate避开了一些竞争，选择了内容社区驱动，主要流量用来保障内容生产者的体验反馈，平台内容质量相对于我们和likee要差一些，但是更重视内容发布者的互动和基础流量保障。”
张益达挠挠头，一不留神，被阿狸在印度搞出来了一个快手。
失策！失策！
至于欢聚时代，张益达也没小看这一位，一直海外闷声发大财，特别是直播，那简直堪称出海收入最高的中国公司。
张益达看向马俊，问：“你对印度市场怎么看？是不是再推出一款“快手”那样的产品，覆盖不同层次人群？”
马俊摇头，“vmate虽然取得了一定成绩，但距离我们和likee还差很远，内容媒体注定才是真正的大道，其余都是小道尔。”
尼基尔听不懂中国话，心中暗暗有些焦急，暗想：回头一定要找个中文老师，好好学习一下中文。
他既然选择了musical.ly这艘大船，自然想获得更好的发展。
和大老板交流，不懂中文，那简直糟糕透了。
他的偶像是谷歌ceo劈柴哥，一个从工程师成为打工皇帝的印度裔美国人。
要自己有一天能够当上锐向集团的ceo，想想也觉得挺美的。
锐向集团在他看来，绝对有成长为数千亿美金市值的潜力。
只要拿下短视频全球市场，月活用户超20亿，拳打脸书，脚踢油管不在话下。
而要完成这个目标，中国顶多贡献六七亿用户，自己所掌管的印度大区有希望拿下四五亿用户。
他还是比较理智的，虽然两国人口差不多，印度人口只比中国一亿，但移动互联网覆盖率不一样，印度目前就四亿多网民，中国几乎是这个数字的两倍。
所以印度的短视频用户数量撑破天也就能做到4-5亿量级，而且还得活跃度非常高才行。
要是自己帮助musical.ly拿下一整块印度市场，升职担任musical.lyceo或者马俊那位置，应该不是问题吧？ ↑返回顶部↑