何日请长缨 第108节（2 / 4）
比如说，每次国家召开重要会议，领导发表重要讲话之后，各部门都会将领导讲话中涉及到本部门的段落摘出来。先计算字数，除以领导讲话的全文字数，求得百分比，再与上一次同类讲话中的百分比进行对照，以确定在领导心目中本部门工作的重要性是上升还是下降。
随后，大家便需要逐字逐句地分析这个段落的内容，每一句话都要找到落实点，最终形成本部门完整的工作思路。
除了领导讲到的内容之外，领导没有讲到的那部分内容，也是需要认真对待的。越是大领导，越不可能忽略掉重要的内容。如果一件事曾经引起大家的关注，但在领导的讲话中却没有涉及，那么就只有一个解释，即领导并不希望大家在这件事情上倾注精力。未来如果你的工作计划里对这样的事情涉及过多，这份计划必然是无法通过的。
具体到唐子风的讲话，当然不可能像大领导那样严谨，出现一些疏漏也是有可能的。但作为唐子风主持工作之后的第一次讲话，他所讲的内容，必然是他最为关注的事情，也必然是未来相当长一段时间内临一机的工作重心。在这个时候，各处室、各车间的负责人岂能不全神贯注，抓住唐子风说的每一句话，以便作为自己未来的工作指针。
“前些天，周厂长召集我和其他厂领导，以及部分中层干部，对于临一机未来的长期、中期以及近期工作进行了反复研讨，并形成了一些思路。在此，我向大家做一个简单通报，大家可以在此基础上进行补充，拾遗补缺。对于这个思路中的不妥之处，大家也可以随时提出宝贵意见。
“首先，从长期目标来看，临一机要力求成为国内机床行业当之无愧的骨干企业，用20年时间，在高端机床产品上彻底完成进口替代，消除国内高端机床被西方国家‘卡脖子’的风险。用40年时间，达到世界一流水平，力争进入国际机床企业前五名的行列。
“中期目标，与兄弟单位携手，在2010年之前，让国产机床彻底占领国内中端机床市场，使国外机床在国内中端市场上的市场份额下降到10%以下。进军国内高端机床市场，达到30%至50%的市场占有率，在重要领域里实现进口替代。与此同时，进军国际机床市场，至少占领国际市场50%的份额。
“近期目标，以2000年为节点，确保国产机床在中端机床市场上50%以上的市场份额，突破数控系统、重要功能部件上的技术难关，使重型、高速、精密机床上使用的功能部件不再完全依赖国外。帮助中小型机床企业彻底击败外资机床企业，占领全部低端机床市场，同时实现低端机床部件的完全国产化。
“从产值目标来说，2000年临一机应实现产值10亿元，其中主营业务，也就是机床及功能部件的产值不少于7亿元。如果能够实现这个目标，则全厂职工的月平均工资可以突破2000元。2000年，2000元，我们就用这个目标，来作为我们喜迎2000年的宣传口号。”
听到唐子风的最后一句话，铣工车间主任胡全民忍不住脱口而出：
“我的乖乖，一个月挣2000块钱，唐厂长，咱们这个卫星可放得太高了吧！”
“哈，如果真能达到这个目标，我老孟豁出去这100多斤也没问题啊！”装配车间主任孟平忠也附和道。
“唐厂长说的可是平均工资，以咱们的资历和级别，一个月怎么不得到4000块？”
“哈哈，有个3000块，我老婆都得笑疯了。你们是不知道，咱们评出那个‘临机大匠’之后，我老婆眼馋得，天天让我别当这个什么劳什子的车间主任了，踏踏实实干我的老本行，估计也能评上个‘大匠’吧。”
“你就拉倒吧，你都多少年没摸机床了……”
“我多少年没摸机床，也比你强得多，不信咱们现在就去车根轴比一比？”
“你特喵跟我一个电焊工比车轴，你好意思吗！”
“……”
果然，说什么大道理都不如谈大家的收入更有效果，唐子风提出一个月薪2000元的目标，中层干部们就都激动起来了。一个个跃跃欲试，似乎只要唐子风一声令下，他们就会杀回本部门，带着手下齐心协力奔向2000……
第225章 分工
接下来，总会计师宁素云向大家介绍了厂里的财务情况，总工程师秦仲年介绍了技术处目前正在开发的几个新产品的研究进展以及与苍龙研究院合作开发新品的情况，销售部长韩伟昌介绍了业务拓展情况，生产处长古增超向大家介绍了未来几个月的生产任务安排，分管管劳动服务公司的厂长助理张建阳介绍了劳动服务公司各项业务的开展情况。
各位厂领导和中层干部介绍的情况都非常乐观，显示出企业正走在蓬勃发展的道路上。其实这就是一个良性循环，业务局面打开了，财务状况自然就改善了，有了钱，就能够搞更多的研发，从而有更好的业务形势。
这几年，国内经济全面好转，制造业发展迅速，对机床的需求不断增长，所有能够及时响应市场需求的企业，都不难找到业务。当然，那些固步自封、不思进取，或者生产管理混乱、产品质量无法保证的企业，就只能是自求多福了。
开完大会，中层干部们纷纷离开，留下一干厂领导转移到小会议室继续开小会，讨论“后周衡时代”的厂领导分工以及下一步的工作安排。
分工方面，首先涉及到的就是原来周衡分管的业务如何分割的问题。周衡在任时，是厂长、书记一肩挑，总揽全厂的所有大权。现在周衡离开了，唐子风只是以常务副厂长的身份主持工作，自然无法完全接收周衡的权力。
按照二局党组的安排，原来由厂长负责的人事和财务监督工作，交由章群代管。按照时下大多数企业实行的厂长负责制，这两项工作原本是应当由厂长主管的，现在交给书记负责，只能用“代管”的名义了，谁让临一机并没有正厂长呢？
二局让章群来管这两项工作，自然是担心唐子风年龄太轻，不够稳重。万一他因为少年得志，昏了头脑，大肆任用狐朋狗友，大手大脚挥霍资金，那可就麻烦了。现在让章群来管这两项工作，就相当于扼住了唐子风的笼头，他想乱来就不容易了。
局党组事先就已经和唐子风谈过话，唐子风自然知道这个安排，对此也没什么异议。人事权和财务权都是非常重要的，但唐子风现在也用不上，而且也不擅长。尤其是人事方面，提拔谁或者不提拔谁，中间需要考虑的因素繁多，这不是唐子风能够把握得住的，交给章群去管着倒也不错。
章群的角色是很明确的，那就是给唐子风保驾护航。如果他拿着手里的权力对唐子风掣肘，用不着唐子风去二局告状，自有其他人会把这事反映上去，届时谢天成就要出面来干涉了。
在把人事权和财务权分割出去之后，唐子风所接收的权力就只剩下了全厂的经营决策权，这也是局党组和周衡认为唐子风最为出色的方面。临一机能够有今天的成就，唐子风提出的经营思路以及亲自开拓的业务方向，都是功不可没的。 ↑返回顶部↑
随后，大家便需要逐字逐句地分析这个段落的内容，每一句话都要找到落实点，最终形成本部门完整的工作思路。
除了领导讲到的内容之外，领导没有讲到的那部分内容，也是需要认真对待的。越是大领导，越不可能忽略掉重要的内容。如果一件事曾经引起大家的关注，但在领导的讲话中却没有涉及，那么就只有一个解释，即领导并不希望大家在这件事情上倾注精力。未来如果你的工作计划里对这样的事情涉及过多，这份计划必然是无法通过的。
具体到唐子风的讲话，当然不可能像大领导那样严谨，出现一些疏漏也是有可能的。但作为唐子风主持工作之后的第一次讲话，他所讲的内容，必然是他最为关注的事情，也必然是未来相当长一段时间内临一机的工作重心。在这个时候，各处室、各车间的负责人岂能不全神贯注，抓住唐子风说的每一句话，以便作为自己未来的工作指针。
“前些天，周厂长召集我和其他厂领导，以及部分中层干部，对于临一机未来的长期、中期以及近期工作进行了反复研讨，并形成了一些思路。在此，我向大家做一个简单通报，大家可以在此基础上进行补充，拾遗补缺。对于这个思路中的不妥之处，大家也可以随时提出宝贵意见。
“首先，从长期目标来看，临一机要力求成为国内机床行业当之无愧的骨干企业，用20年时间，在高端机床产品上彻底完成进口替代，消除国内高端机床被西方国家‘卡脖子’的风险。用40年时间，达到世界一流水平，力争进入国际机床企业前五名的行列。
“中期目标，与兄弟单位携手，在2010年之前，让国产机床彻底占领国内中端机床市场，使国外机床在国内中端市场上的市场份额下降到10%以下。进军国内高端机床市场，达到30%至50%的市场占有率，在重要领域里实现进口替代。与此同时，进军国际机床市场，至少占领国际市场50%的份额。
“近期目标，以2000年为节点，确保国产机床在中端机床市场上50%以上的市场份额，突破数控系统、重要功能部件上的技术难关，使重型、高速、精密机床上使用的功能部件不再完全依赖国外。帮助中小型机床企业彻底击败外资机床企业，占领全部低端机床市场，同时实现低端机床部件的完全国产化。
“从产值目标来说，2000年临一机应实现产值10亿元，其中主营业务，也就是机床及功能部件的产值不少于7亿元。如果能够实现这个目标，则全厂职工的月平均工资可以突破2000元。2000年，2000元，我们就用这个目标，来作为我们喜迎2000年的宣传口号。”
听到唐子风的最后一句话，铣工车间主任胡全民忍不住脱口而出：
“我的乖乖，一个月挣2000块钱，唐厂长，咱们这个卫星可放得太高了吧！”
“哈，如果真能达到这个目标，我老孟豁出去这100多斤也没问题啊！”装配车间主任孟平忠也附和道。
“唐厂长说的可是平均工资，以咱们的资历和级别，一个月怎么不得到4000块？”
“哈哈，有个3000块，我老婆都得笑疯了。你们是不知道，咱们评出那个‘临机大匠’之后，我老婆眼馋得，天天让我别当这个什么劳什子的车间主任了，踏踏实实干我的老本行，估计也能评上个‘大匠’吧。”
“你就拉倒吧，你都多少年没摸机床了……”
“我多少年没摸机床，也比你强得多，不信咱们现在就去车根轴比一比？”
“你特喵跟我一个电焊工比车轴，你好意思吗！”
“……”
果然，说什么大道理都不如谈大家的收入更有效果，唐子风提出一个月薪2000元的目标，中层干部们就都激动起来了。一个个跃跃欲试，似乎只要唐子风一声令下，他们就会杀回本部门，带着手下齐心协力奔向2000……
第225章 分工
接下来，总会计师宁素云向大家介绍了厂里的财务情况，总工程师秦仲年介绍了技术处目前正在开发的几个新产品的研究进展以及与苍龙研究院合作开发新品的情况，销售部长韩伟昌介绍了业务拓展情况，生产处长古增超向大家介绍了未来几个月的生产任务安排，分管管劳动服务公司的厂长助理张建阳介绍了劳动服务公司各项业务的开展情况。
各位厂领导和中层干部介绍的情况都非常乐观，显示出企业正走在蓬勃发展的道路上。其实这就是一个良性循环，业务局面打开了，财务状况自然就改善了，有了钱，就能够搞更多的研发，从而有更好的业务形势。
这几年，国内经济全面好转，制造业发展迅速，对机床的需求不断增长，所有能够及时响应市场需求的企业，都不难找到业务。当然，那些固步自封、不思进取，或者生产管理混乱、产品质量无法保证的企业，就只能是自求多福了。
开完大会，中层干部们纷纷离开，留下一干厂领导转移到小会议室继续开小会，讨论“后周衡时代”的厂领导分工以及下一步的工作安排。
分工方面，首先涉及到的就是原来周衡分管的业务如何分割的问题。周衡在任时，是厂长、书记一肩挑，总揽全厂的所有大权。现在周衡离开了，唐子风只是以常务副厂长的身份主持工作，自然无法完全接收周衡的权力。
按照二局党组的安排，原来由厂长负责的人事和财务监督工作，交由章群代管。按照时下大多数企业实行的厂长负责制，这两项工作原本是应当由厂长主管的，现在交给书记负责，只能用“代管”的名义了，谁让临一机并没有正厂长呢？
二局让章群来管这两项工作，自然是担心唐子风年龄太轻，不够稳重。万一他因为少年得志，昏了头脑，大肆任用狐朋狗友，大手大脚挥霍资金，那可就麻烦了。现在让章群来管这两项工作，就相当于扼住了唐子风的笼头，他想乱来就不容易了。
局党组事先就已经和唐子风谈过话，唐子风自然知道这个安排，对此也没什么异议。人事权和财务权都是非常重要的，但唐子风现在也用不上，而且也不擅长。尤其是人事方面，提拔谁或者不提拔谁，中间需要考虑的因素繁多，这不是唐子风能够把握得住的，交给章群去管着倒也不错。
章群的角色是很明确的，那就是给唐子风保驾护航。如果他拿着手里的权力对唐子风掣肘，用不着唐子风去二局告状，自有其他人会把这事反映上去，届时谢天成就要出面来干涉了。
在把人事权和财务权分割出去之后，唐子风所接收的权力就只剩下了全厂的经营决策权，这也是局党组和周衡认为唐子风最为出色的方面。临一机能够有今天的成就，唐子风提出的经营思路以及亲自开拓的业务方向，都是功不可没的。 ↑返回顶部↑