第643章 去吃老乡**(2 / 3)

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  首先,来一桶的方案是完全免费的,送免费的东西,家长不会反对,学校也没有损失,而且这种奖励优秀学生的方式,还能促进学生学习进步,多好的事情啊!
  但是免费的好事学校就会接受吗?
  答案是否定的!
  学校是事业单位,在其位,少惹事,这是生存法则,来一桶和学校的第一轮谈判99%以上都是失败的,免费的也不要,就是这么吊!
  来一桶遇到挫折之后,张萌萌得知消息,就给朱晓天说了叮叮之前为高校提供助学贷款的时候,也是同样的问题。
  朱晓天一听就明白了,还是要做公关才行。
  先是制定了一套教师福利方案,具体内容就不说了,通过各种途径把福利方案透露给学校的老师们,然后发动一切关系,找到核心人物做公关。
  老师们想要拿到福利,核心人物不反对,对学校和学生都是好事,于是就这么水到渠成了.....
  随着鼎东集团规模的不断发展,对于人心、利益和发展的关系,马东认识越发的透彻。
  就比如鼎东集团的连锁店业务为什么能狂飙发展?
  选对了切入点是前提,但是在同一个行业那么多竞争者,为什么就鼎东集团旗下的门店发展的最好?
  因为利益!
  别的连锁店,要么是加盟的,要么是直营的。
  加盟店,利益主体只有公司和加盟商,其他人都是打工的,公司想赚钱,就要多收加盟费,提高原料价格,多招加盟商;
  加盟商也想赚钱,就必须和公司谈条件,少叫加盟费,压低原料价格,一定区域范围内不能出现其他加盟商等等。
  两者之间的矛盾尖锐不可调和,博弈的结果往往是公司疯狂压榨加盟商,到处卖加盟权,加盟商被压榨的没办法,只能自己采购原料,产品质量下降,口碑做砸了.....
  而鼎东集团的连锁经营,大部分合伙人都是“三无人群”,他们所有的一切都是鼎东给的,鼎东帮他们贷款,然后把盈利的门店收益权送给他们,只要门店能赚钱,这和白给有什么区别?
  但凡有点良心的人,都会知道感恩。
  鼎东的这套模式,把公司与合伙人的矛盾降到了最低,一家几万人的公司上下一心,不管做什么行业都不会差。
  因为有了这个意识,马东也经常和集团高层分享自己的心得,有舍才有得,想获得,就要先给予。
  就说这次来一桶和两千多小学、幼儿园的合作,鼎东集团付出了大量的“免费券”、“优惠券”。
  这部分损失来一桶承担一部分,鼎东其他连锁门店承担一部分,然后双方共同分享这部分优质的小学老师、幼师客户群体。
  这些学校在合作中什么损失都没有,反而收获颇丰,给优秀学生发免费奖品受到了学生家长的一致好评,很多拿到奖品的家长还拍照发朋友圈宣传,“恭喜xx小朋友喜获状元桶一枚”,亲戚朋友看了多有面子?
  然后不出意外,收获点赞无数。
  同时,全校教职工都得到了鼎东集团定期送的福利,自然又是好评如潮,校长再也不担心年末考评的时候被人下黑手了.....
  当天晚上,来一桶门店,简直人山人海,到处都是拿着“奖品”过来庆祝的小朋友和家长。
  大人、小孩、老人,全家老小齐上阵,来一桶门店的服务体系差点就崩了!
  事后朱晓天和马东说起这个事的时候还心有余悸,“还好有提前准备,不然就真的搞砸了,那场面,马总你是没看到,简直就跟春运一样!”
  ..........
  除了向低龄儿童下黑手,在初中、高中阶段,来一桶也做了不少针对性的营销攻势,只不过效果没有小学那么显著。 ↑返回顶部↑

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